Risiko- og sårbarhetsanalyse er å gjøre en strukturert gjennomgang av foretaket for å avdekke de viktigste farene og uønskede hendelsene, med det formål å eliminere uønsket risiko for å redusere sårbarheten til foretaket til et absolutt minimum.

Dette er ingen engangsjobb, men noe som pågår hele tiden og må være en kontinuerlig prosess på alle relevante og prioriterte nivå. En god prosess for å begrense sårbarhet er å ha en strukturert tilnærming koblet til foretakets øvrige risikostyring og må minst inneholde sentrale elementer i form av eierskap, fokus (scope), evalueringer, kontroller, prosedyrer, trening/kompetanse, dokumentasjon og aksjonsplan og rapportering.

Denne tjenesten hjelper foretaket å komme i gang med å kartlegge de viktigste (og mest alvorlige sårbarhetene) for å prioritere korreksjoner og begrunne beslutning om tiltak. Dette gjøres ved å informere om relevante krav, rapportere status og gi råd og/eller gjennomføre de nødvendige handlingene som retter opp avdekkede mangler og sikrer at dette blir inkorporert på riktige nivåer og deler av organisasjonen.

Ønskes mer informasjon om hvordan vi kan gjøre ROS analyse praktisk gjennomførbart hos deg, klikk på symbolet for kontaktskjema og fyll ut dette. Vi vil kontakte deg i løpet av kort tid.